Для HR и руководителей
Вместо анкеты с баллами — живой разговор. ИИ интервьюирует коллег, подчинённых и руководителей оцениваемого сотрудника и собирает содержательную, а не формальную обратную связь.
Записаться на демо
Приведите пример, когда Сергей взял на себя спорное обсуждение
7
из 9 ответили
Критику даёт при всех, а не один на один
Нас выбирают
Что меняется
Анкета принимает ответ. Разговор его уточняет. Компетенция ниже одна и та же — «сложные разговоры», и вопрос коллеге одинаковый. Разница в том, что происходит после общего ответа.
Классическая оценка 360
Сотрудник ставит баллы от 1 до 5 по заранее заданным индикаторам. Быстро, но обратная связь ограничена рамками шкалы — объяснить нюанс, привести пример или сказать сложнее, чем позволяет чек-лист, здесь нельзя.
Ведёт сложные разговоры
Комментарий — по желанию
Нормально, конфликтов нет
На выходе: балл и строка, из которой не следует ни одного действия. Переспросить некого.
Оценка 360° с AI-помощником
Сотрудник просто разговаривает с ИИ о коллеге — своими словами, с примерами и объяснениями. ИИ сам собирает из разговора структурированную оценку по нужным компетенциям — обратная связь получается глубже.
Андрей, коллега · говорит Я не понимаю, почему он не поговорил со мной наедине.
Расшифровка
Как Сергей ведёт сложные разговоры?
Нормально, конфликтов нет
Вспомните последний раз, когда разговор был неприятным. Что произошло?
Сергей на нашей общей встрече дал мне жёсткую обратную связь, довольно резкую критику. Мне было не очень приятно, что это было при всех.
Как вы думаете, почему он выбрал именно такой формат для этого разговора?
На выходе: критику высказывает публично, а сложный разговор один на один — откладывает. Итоговая оценка: 3 — хотелось бы, чтобы он понимал, что такие вещи нужно обсуждать один на один.
Имя отвечающего в отчёт не попадает. Имена третьих лиц и детали, по которым узнаётся эпизод, убираются при сборке.
Процесс
Вы загружаете, кто кого оценивает — коллеги, подчинённые, руководители, коллеги из смежных функций — в любых разрезах. И модель компетенций: свою, если она есть, или мы предложим готовый набор под вашу отрасль и уровень развития компании, с учётом того, что именно вы хотите увидеть в оценке.
Сотрудник получает на почту персональную ссылку на каждого коллегу, которого нужно оценить. По ссылке он свободно разговаривает с AI-экспертом по персоналу, просто обсуждая этого коллегу. ИИ сам ведёт беседу: задаёт нужные вопросы, переспрашивает и, если нужно, просит примеры. Это глубокое интервью, которого нет в анкетной 360, где оценка идёт только по индикаторам и шкалам. Кажется, будто к каждому пришёл внешний коуч и аккуратно собрал обратную связь. Причём не формально, а по-настоящему: пытаясь понять, что человек думает о коллеге, почему, и что говорит о его компетенциях, профессиональном развитии и результатах работы.
ИИ-агент собирает всю обратную связь воедино, оценивает и оформляет её по нужной модели компетенций. По каждому оцениваемому формируется отчёт — со сравнением его оценки с компанией, сильными сторонами и зонами роста, и, что важнее всего, с конкретными рекомендациями, что с этим делать дальше. Отчёты автоматически рассылаются сотрудникам и их руководителям. Дополнительно формируется сводный отчёт по компании — с сильными сторонами, зонами роста и планом, куда двигаться дальше.
Стоимость
Единая стоимость покрывает всю организационную работу, модель компетенций и все интервью.
До 20 оцениваемых сотрудников
100 000 ₽
Фиксированная стоимость за весь проект.
20 в базовой стоимости далее по 4 900 ₽
Каждый следующий сотрудник
4 900 ₽
Сверх базовой группы в 20 человек.
Входит:
Вопросы
Не нашли свой вопрос? Ответим на созвоне и покажем отчёт.
Записаться на демоМетод комплексной оценки сотрудника, при котором обратную связь по нему дают не только руководитель, а сразу несколько сторон — коллеги, подчинённые, руководитель, иногда коллеги из смежных отделов. Из этих разных точек зрения складывается более полная и объективная картина, чем при оценке одним человеком.
Управленческие и поведенческие компетенции, а также результативность: как человек принимает решения, общается с командой, реагирует на сложные ситуации — и насколько, по мнению коллег, он в целом эффективен на своей позиции. Это не тест на знания, а взгляд со стороны на то, как человек ведёт себя в реальной работе и какой от этого результат.
В отличие от традиционной анкеты, где сразу нужно выбрать цифру от 1 до 5, ИИ спрашивает о самом уровне развития компетенции — максимально ли она проявляется, совсем не развита, или что-то среднее — и уточняет через конкретные ситуации и примеры. Так разговор ловит больше нюансов и оттенков, чем жёсткая шкала, и по сути помогает самому респонденту разобраться, как он оценивает коллегу, а не просто зафиксировать первое, что пришло в голову. Если респондент сам называет цифру, ИИ не принимает её молча — уточняет, например, «а почему не выше?», или просит пример, если из разговора не до конца понятно, чем оценка обоснована. Из этого разговора в итоге всё равно складывается конкретный балл по каждой компетенции — поэтому результаты можно сравнивать между собой и отслеживать динамику от оценки к оценке, хотя для респондента процесс выглядит как обычный разговор, а не заполнение анкеты.
Да. Все разговоры с ИИ анонимизируются: после беседы с сотрудником ИИ перерабатывает ответы, обезличивает их и удаляет исходную запись. Сотрудники компании-заказчика не видят диалогов — ни в процессе, ни после. В итоговом отчёте не видно, кто конкретно поставил какую оценку. Даже если несколько коллег говорили что-то похожее своими словами, эти формулировки объединяются и перерабатываются — так, что понять, кто именно что сказал, невозможно.
Персональный отчёт — самому оцениваемому и его руководителю. Рассылку можно настроить двумя способами: автоматически от нас сразу по завершении сбора обратной связи, либо передать отчёты вашему HR-департаменту, чтобы разослать их самостоятельно — как вам удобнее. Плюс сводный отчёт по компании в целом.
По-разному — зависит от модели компетенций и от того, насколько подробно человек хочет рассказать про коллегу, его результаты и компетенции. Обычно до 10 минут.
Технически платформа настраивается за 2 дня. Весь цикл обычно занимает 1–2 недели — основное время уходит на согласование модели компетенций и списка респондентов, а не на саму техническую часть.
Мы являемся оператором персональных данных и работаем по 152-ФЗ. Платформа размещена локально в России.
Покажем, как проходит интервью, и разберём настоящий отчёт.
Демо